摘要：現階段，建筑行業的發展可謂欣欣向榮，在國家經濟發展中所占的比例越來越重。建筑工程行業的長遠發展與工程質量、施工安全是息息相關的，為了使建筑工程的質量和安全得到保障就需要強化監理管理工作的落實和部署。本文就目前建筑工程施工現場監理管理工作的現狀及改善措施進行主要闡述。
關鍵詞：建筑工程；施工現場；監理
近年來建筑行業的發展規模隨著我國經濟水平的提高不斷壯大，特別是改革開放政策實施以后各行各業的發展及人們的日常生活都已經離不開建筑，國家對象征性建筑的建設、人們對自己居住環境的要求也越來越高。這時，建筑施工過程中施工現場的監理管理工作就十分重要，否則，不僅會對建筑的施工進度產生影響，更嚴重的會出現質量問題或重大安全事故，將承包企業推向萬丈深淵。
一、建筑工程施工現場監理管理工作的現狀
1、安全意識薄弱
現階段科學技術的大力發展使得很多建筑企業越來越忽視安全管理工作，更多的是安全管理工作只流于表面。施工監管人員更沒有充分履行自己的責任，對現場的安全工作進行全方位監管，在思想上沒有意識到安全在建筑施工過程中的重要性，對于即將出現或者可能存在的安全隱患沒有一定的預判能力。與此同時，還不能排除部分監管人員專業素養低，其思想并沒有跟隨時代而進步，也造成了監理管理工作的規模與建筑施工規模不一致的情況出現。還有部分企業管理者也存在著安全意識薄弱的問題，在安全防護物資方面不能做到及時供給，他們所關注的焦點是工期，也正是因為這一焦點致使很多員工沒有足夠的時間接受安全知識培訓或者部分企業直接忽略員工培訓這一重要環節，對于施工現場可能出現的安全問題及保護措施沒有充足的了解。
2、質量認識存在缺陷
相對于其他發展中國家和發達國家來說我國建筑物的使用壽命是比較低的，這就直接反映了我國在建筑工程質量監管方面的不足。建筑材料的監管是提高建筑物質量的重中之重，一方面材料使用的質量及數量能夠直接對建筑工程的質量產生影響，另一方面很多企業沒有注釋建筑材料方面的管理造成了大量的劣質建材流入市場或者出現了大量建材浪費的現象。前文提到多數企業的關注重點都是工期，因此我們不能排除為了趕工期企業自降施工標準的可能。這些都對建筑物的使用壽命產生了嚴重的影響。此外，從事建筑施工的工作者大多沒有較高的文憑，如果在施工前沒有對他們進行系統的培訓也會影響建筑工程的建設指標。施工設備的先進程度也是影響建筑工程質量的一個因素。
3、監管管理力度不足
近年來國家針對建筑工程的各個方面出臺了不同的政策，但是這些政策的落實程度并不高，監理管理制度就是國家為了保證建筑工程的質量所提出的，然而一些企業依然選擇鉆國家和法律的空子，降低該制度的落實程度。現實生活中，對于建筑工程的違規行為我們也屢見不鮮。當企業或個人在建筑工程施工過程中出現了違規行為其懲處力度也并不大，對于企業來說不痛不癢，這就使得很多企業寧愿選擇接受懲罰也不愿意全面實施監理管理制度。另外，我國在建筑工程方面提出的監理管理制度是相對較晚的，不論是在制度方面還是落實方法上經驗都不是非常豐富，并且建立管理方面的人才也處于短缺狀態。這些因素都會影響監管管理工作。
二、提高建筑工程施工現場監理管理工作的措施
1、加強監理管理人員的培訓，提升專業素養
前文提到我國監理管理制度的發展時間較短，雖然經濟的快速發展的確使監理管理人員的素質有所提高，但是就我國目前建筑工程的規模而言依然不能滿足其需求。因此有必要加強對現有監理管理人員的素質培養，開展理論知識和思想方面的雙重教育，讓監理管理人員對自己的職業有重新的認識和真正地了解，在此過程中其專業素養也得到了提高，能夠在一定程度上保障建筑工程的安全工作。
2、加強對施工現場各方面的監理管理
現場管理是監理管理人員工作的重中之重。在施工之前，監理管理人員需要對建筑工程的設計圖紙進行深入研究，清楚該工程每一個部位的具體要求和最終應該呈現的建筑結構。施工開始后要加強對現場施工材料的使用和施工標準的檢查，一旦在檢查過程中發現不合格建材、存在安全隱患或者施工部位與圖紙有較大出入要立即采取措施，可立即進行工程整改也可以強制停工，延長工期，具體的措施需要根據現場的實際情況進行選擇。除此以外，監理管理人員還要對出現失誤的原因進行分析和總結，切實保障建筑工程的施工質量并以自己的言行舉止對其他員工的安全意識產生影響。
在施工建材方面還要有明確的管理方案，由于施工環節眾多且復雜，避免不了會有材料使用沖突的情況出現，這時如果不加以節制或者不制定明確的材料使用制度將會一團糟，很有可能會出現材料多領、錯領的現象出現，給施工團隊和承包企業帶來不必要的麻煩。針對這種情況，監理管理人員應制定明確的材料使用制度或具體的領取流程對這種情況加以遏制。比如，明確規定各施工團隊的各建筑材料每天可領取的數量，若超出指定數量，需要填寫材料申請表并由施工隊長簽字方可領取。當然這種管理制度還是會存在一定的問題，有些施工隊出于自身利益的考量會一直以最大限度為標準對施工材料進行領取，以致于很多施工材料沒有被充分利用，對承辦企業財力資源來說是一種浪費。所以針對不同階段材料管理出現的不同問題，監理管理人員要時刻關注，以便及時對材料管理措施進行調整。
對于每天的監理管理數據監理管理人員要全面、如實的記錄下來，方便根據各項數據的變化調整施工方案和工程進度。有關部門也要不定期對監理管理人員的工作進行檢查，嚴禁各種謊報、瞞報現象的出現。
3、加強監理管理制度建設
制度的完善是保證建筑工程質量和安全的基礎，也能夠對監理管理人員起到非常明顯的約束作用。實行責任管理機制，對監理管理人員來說能夠提高他們的責任意識，完善的監理管理制度也能夠為監理管理人員的工作提供足夠的依據，是保障建筑工程質量和安全的基礎。在制度建設中加強對違規、違法人員的懲罰力度，明確懲罰措施，充分彰顯法律的威嚴，減少企業及監理管理人員鉆法律空子的可能。此外，在監理管理人員錄取方面有關部門和企業也要加強考核力度，不能因為人才短缺就自降門檻，這樣更容易削弱監理管理人員在建筑施工管理過程中的重要作用。具體的考核方式可以有所創新，不定期考核最能夠真實地反映監理管理人員的綜合素養，促進監理管理人員對施工現場監理工作的全面落實。
結束語
總而言之，建筑施工過程中監理管理人員充當著十分重要的角色，對于建筑工程的質量和施工安全有顯著的約束作用。所以，加強對監理管理人員的管理和專業素養的培訓是當前建筑行業發展的必然需求。優勝劣汰是我們都懂得的一個道理，在市場更換頻率如此迅速，淘汰率如此高的社會背景下要想實現企業的長遠發展就必須要有過硬的建筑質量為前提，落實建立管理制度無疑是現階段建筑行業發展的最好選擇。此外，該制度的落實還能有效對施工過程中的建設成本起到控制作用，能夠大大減少施工過程中貪污腐敗事件的發生，最大程度上保障了企業的經濟效益。
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