摘要：近些年來，在激烈的市場競爭背景下，建筑工程企業(yè)所需要面對的挑戰(zhàn)逐漸增多，除此之外，隨著經濟發(fā)展水平與人們生活品質的提高，人們對建筑工程品質要求也有所提升。為了在激烈的市場競爭中實現長久穩(wěn)定發(fā)展，就需要對自身造價預算控制的整體水平進行提升。基于此，本文歲建筑工程造價預算控制工作當中所存在的問題一應對的策略展開了研究與分析，旨在為我國建筑工程造價預算水平的提供提供保障。

關鍵詞：建筑工程；造價預算；控制措施；管理

引言：借助對建筑工程造價預算工作進行控制的方式，能夠從根本上提升資金分配的科學性與合理性，降低施工企業(yè)在工程施工過程中的經濟損失。但是，在對建筑工程項目進行施工時，工程造價超預算的問題比較常見，根本觀原因是工程造價控制工作不到位，這也會在一定程度上影響工程的正常進度與品質，阻礙施工企業(yè)的快速發(fā)展。

一、建筑工程造價預算控制問題分析

1.造價預算編制不合理

工程造價預算編制工作是將工程建設的實際狀況作為基點開展的，所以，在對建筑工程進行建設時，企業(yè)需要結合建筑工程施工的具體方案、設計過程與細節(jié)工作安排等開展全面細致的研究與考察工作。但是，在實際工作的過程中，建筑工程企業(yè)的造價預算工作編制不合理的問題往往被忽視，大部分的工程造價預算編制工作人員在進行相關工作之前未對現場實際狀況與圖紙展開深入的審核工作，導致預算書與工程實踐狀況存在一定的出入，無法映射出工程項目的實際資金收支狀況，同時工程造價預算編制的合理性程度相對較低，因此預算書無法為企業(yè)的管理人員提供必要的依據與支持，這使得建筑工程企業(yè)的管理與指導工作的針對性不強，這會直接影響建筑工程進度與品質，同時也會在一定程度上提升施工企業(yè)的成本，施工企業(yè)的經效益水平下降。

2.忽視施工過程造價控制

部分施工企業(yè)并不認為造價預算控制工作能夠發(fā)揮出其巨大的價值與實際作用，相關的管理工作人員往往將工程造價預算視為孤立存在的環(huán)節(jié)，只需要在施工時或者進行竣工結算時強化造價控制即可。在施工工作人員的觀念當中，工程施工的關鍵在于保障工程施工品質，確保工程能夠按時交工。事實上，工程造價控制工作是施工過程的關鍵性環(huán)節(jié)，其直接影響整個施工過程品質，若是施工過程的工程造價工作不到位，那么會使得整個工程的施工成本得不到有效控制，影響項目效益水平。

3.工程變更

因為建筑工程本身會受到外界的市場、政策環(huán)境、施工條件等不同因素的影響，因此工程變更的出現是無法避免的，同時這些變更會對工程預算產生比較大的影響作用。作為建筑工程企業(yè)需要對工程的變更進行嚴格控制，避免出現變更導致工程設計變化的狀況，因為這會導致實際的工程支出與預算之間存在比較大的差距。在施工現場體系內不可抗力因素以及施工條件等外界因素的影響之下，工程施工的變更在所難免，此時工程造價的指導價值便會喪失，與預期效果存在較大的差距，若是出現工程施工變更條款不明確等問題，工程體系內的資金投入量會出現大幅度的增長，這無形之中使得施工企業(yè)所需要承載的壓力成倍增加。

二、建筑工程造價預算控制策略

1.提升工程造價預算編制合理性

通常情況下，建筑工程造價預算編制工作需要在施工準備階段中開展，相關的編制工作人員需要結合施工工程現場的地形標準圖紙、測量圖紙、勘測圖紙等展開研究與分析，同時與相關理論知識結合起來，從根本上保障施工方案的科學性與有效性。作為預算編制工作人員需要對不同類型的建筑材料的價格、建筑工程企業(yè)收費的具體標準等進行精準把控，同時結合工程項目消耗建材的種類以及數量展開合理評估，對建筑工程所需要的費用進行預估。作為編制工作者還需要深入研究施工圖紙，保障造價預算的準確程度，特別是在部分較為關鍵的建筑工程項目當中，需要對圖紙內容進行明確標注，保證工程造價預算和施工圖紙內部內容的統(tǒng)一為造價預算評估工作準確程度的提高提供必要的保障。事實上，在對建筑工程企業(yè)進行建設的過程中，所需要施工施工材料的價格與政策內容、市場環(huán)境、供求關系等因素之間存在一定的連續(xù)劇，所以，作為造價預算的編制人員需要時刻關注建筑材料與施工設備設施的價格波動狀況，同時結合價格波動變化狀況及時落實相應的策略予以應對。

2.關注施工過程的造價預算控制

在建筑工程體系當中，工程施工屬于極其關鍵的因素，因此，為了保障建筑行業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，為經濟的長久發(fā)展提供東路，就需要強化施工過程的造價預算控制工作。因為施工過程的造價預算會受到各種不同因素的干擾，比如自然因素、價格因素等，因此需要對工程造價預算進行合理有效的控制，對市場價格動態(tài)變化趨勢提前進行了解。除此之外，工程造價預算的相關工作人員需要結合預算編制地位具體計劃落實相關的工作，保證預算編制的正確性，若是在施工進行過程中發(fā)生了超預算的問題 就需要及時對其進行有效處理，了解工程實際狀況，借助有效合理的舉措予以應對，避免出現經濟損失的問題。

3.嚴控工程造價影響因素

為了從根本上提升施工工程造價預算工作的效果，需要對影響工程造價的各種因素進行嚴格控制。第一，需要對施工工期的動態(tài)變化進行嚴格控制，例如建筑工程本身與市場與政策狀況之間存在一定的相互影響作用，施工單位為了提升資金周轉速度或者對其他類型的項目進行競爭，需要對工程項目的施工時間進行壓縮，在面對這樣的狀況時，作為施工企業(yè)需要與合同另外一方的具體要求進行反復了解和確認，避免出現施工情況變更影響工程造價水平的問題。第二，原材料的價格處于動態(tài)變化的過程中，近些年來，城市化的進程推進速度較快，工程施工材料的價格出現了不同程度的浮動，在這樣的市場環(huán)境下，面對工程預算體系當中施工材料價格波動的問題，相關工作人員需要落實靈活性更強的解決措施，比如與可靠性更強、更有保障的供應商廠家之間簽署長期的合作合同，降低市場價格波動對工程預算的影響，減少工程變更狀況出現的概率。第三，工程人員變動也是比較關鍵的影響因素。在開展工程施工的過程中，人員變動是比較普遍的問題。例如施工工作人員從原來的崗位調離或者是在原有的崗位上增加工作人員，這使得工程預算控制工作的任務量有所增加，作為工程的預算工作人員可能需要重新進行計算工作。除此之外，也存在部分施工企業(yè)在施工前期造價等因素的影響下出現了大批量工作人員變動的問題，這對于施工工程企業(yè)來講是巨大的變動和打擊。因此，作為施工企業(yè)在進行施工的過程中，需要盡可能降低人員流動率，控制工程預算損失。

結束語

就目前的狀況而言，工程造價預算編制工作的合理性缺失、工程變更影響較大、不關注施工過程的造價控制工作是建筑工程企業(yè)造價預算超標的主要原因之一。唯有從根本上保障建筑工程造價預算編制工作的合理有效性，對可能影響工程變更的不同因素進行嚴格把控，同時強化對施工過程的造價預算控制工作，才能夠從根本上提升建筑工程企業(yè)造價預算工作的合理性與科學有效性，為建筑工程企業(yè)整體經濟效益水平的提高奠定堅實基礎。

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